26 Mar
26Mar

Pada awalnya, tajuk utama artikel ini mungkin terdengar berlebihan tentu saja dokter terlibat dalam alat yang memengaruhi pemberian perawatan. Itu tidak selalu terjadi. Ada upaya industri terpadu di sekitar keterlibatan pasien dan dukungan dari tim eksekutif yang menimbulkan pertanyaan apakah dokter telah dilewati dalam proses pacaran. Dokter adalah pusat perawatan pasien dan harus dipertimbangkan dalam fase desain awal solusi kesehatan digital. Jika tidak, akan sulit untuk mengajak mereka bergabung nanti. Berikut adalah tiga pertimbangan utama untuk melibatkan dokter dalam kesehatan digital: 

1. Dokter menginginkan data yang dapat ditindaklanjuti untuk menginformasikan keputusan perawatan.

 Dokter memiliki cukup titik data acak. Untuk memberikan nilai, data harus dapat  ditindaklanjuti dan terintegrasi  dengan informasi lain yang relevan dan kontekstual. Tanpa sifat-sifat ini, data tidak memiliki kemampuan untuk ditindaklanjuti dan malah menambah kekacauan alih-alih jawaban, itu menciptakan peluang yang hilang. Dokter tidak memiliki sumber daya untuk menyerap, menafsirkan, dan bertindak berdasarkan volume informasi berbeda yang datang dari berbagai sumber. Faktanya,  survei Accenture baru-baru ini  menemukan bahwa dokter secara keseluruhan tertarik pada kesehatan digital tetapi 60% menyebutkan kurangnya interoperabilitas antara sistem TI sebagai alasan utama untuk tidak meluncurkan kesehatan digital. Digital dapat menjembatani kesenjangan untuk menceritakan kisah pasien bukan hanya sup alfabet. Nilai sebenarnya berasal dari menggabungkan banyak sekali titik data dengan solusi teregulasi, termasuk solusi yang memanfaatkan kecerdasan buatan (AI) dan algoritme untuk menggabungkan data dengan implikasi klinis langsung. Melihat jumlah langkah harian yang masuk untuk setiap pasien sendiri tidak membantu; namun, menerapkan peringatan jika tindakan berada di luar rentang yang telah ditentukan atau memiliki AI yang menyaring berbagai sumber untuk melihat visi yang lebih jelas dapat membantu. 

2. Temui dokter di tempat mereka bekerja.

 Digital harus sesuai dengan alur kerja saat ini dan terintegrasi dengan sistem teknologi yang digunakan setiap hari. Sementara keterbatasan catatan kesehatan elektronik (EHR) membuat frustrasi banyak dokter, sistem ini ada dan dokter menggunakan fitur berharga untuk membantu mereka berkomunikasi dengan pasien mereka. Alat kesehatan digital yang ada dalam lingkungan itu, bahkan mungkin meningkatkannya, akan menerima penerimaan yang lebih baik dan mencegah pilihan seputar "iblis yang mereka kenal" atau tidak. Melibatkan dokter untuk menunjukkan nilai dengan cepat adalah penting untuk setiap alat digital baru dan memahami cara-cara alternatif untuk menggabungkan peringatan atau intervensi sehingga dapat berdampak. Adopsi terjadi paling cepat ketika perilaku dimodifikasi dan tidak didefinisikan ulang, yang menciptakan penghalang. Organisasi yang berhasil melibatkan penyedia membangun kerja-dalam alih-alih solusi — misalnya, dokter meresepkan dalam EHR, meskipun itu bukan fungsi dari sistem itu. Meminta dokter yang sibuk untuk meninggalkan proses yang mereka rasa nyaman untuk pergi ke suatu tempat untuk mendapatkan satu data lagi akan menjadi tantangan yang berat. 

Highlight: Rekomendasi Tempat Wisata Puncak di Bogor

3. Digital harus menambah, bukan menggantikan, dokter.

Tujuan menghadirkan kesehatan digital adalah untuk meningkatkan perawatan dan menjadikannya lebih pribadi di seluruh perjalanan pasien. Ini harus jelas, dimulai dengan nomenklatur. Dengan istilah seperti "dukungan keputusan klinis", tidak heran ada penolakan. Banyak dokter akan memberi tahu Anda bahwa itu adalah sekolah kedokteran — bukan sesuatu yang diunduh. Tantangan yang mereka hadapi adalah mengelola banyak bagian yang menghabiskan waktu yang mereka butuhkan untuk menerapkan keahlian medis mereka dalam pengambilan keputusan. Ini adalah perbedaan penting yang tidak dipahami atau dibuat dengan jelas. Dokter mencari bantuan untuk meringankan beban aspek yang bersinggungan dengan perawatan, termasuk otorisasi asuransi sebelumnya, dokumentasi, mengakses pendidikan pasien, informasi perawatan, dan pembaruan pedoman dengan cepat dan dari satu lokasi. Digital dapat membantu mengatasi masalah ini, membebaskan waktu dokter untuk melakukan apa yang telah dilatih untuk melakukan yang terbaik merawat pasien. Tidak merancang dengan mempertimbangkan dokter atau mempertimbangkan komponen emosional dari perawatan kesehatan menciptakan resistensi terhadap digital. Digital memiliki potensi luar biasa untuk meningkatkan perawatan kesehatan, terutama seputar pemilihan pasien dan manajemen penyakit. Ambil personalisasi perawatan kanker, misalnya. Saat ini ada  800 aplikasi aktif  hanya untuk terapi sel dan gen dengan FDA, dan pada tahun 2025, antara 10 dan 20 aplikasi dapat disetujui setiap tahun. Melacak semua obat baru dan bagaimana mereka memetakan kanker tertentu sangat sulit. Algoritme yang dapat melacak dan menemukan pilihan pengobatan terbaik berdasarkan penyakit spesifik pasien dapat membantu dokter, yang kemudian dapat mendiskusikan pengobatan dan apa artinya bagi kondisi spesifik pasien. Sebagai bonus, digital juga dapat mengonfirmasi bahwa itu dapat diakses dengan asuransi pasien. Ini adalah area yang akan membantu dokter memberikan perawatan, menciptakan pengalaman yang lebih baik untuk semua yang terlibat.

Comments
* The email will not be published on the website.
I BUILT MY SITE FOR FREE USING